2014年考研中国地质大学(北京)836管理学真题(回忆版)
一、简答
1、管理的二重性
2、简述线型组织结构的优缺点
3、简述绩效管理
4、控制的程序(具体什么忘了)
5、权变理论,建立模式时要考虑哪些因素
二、论述
1、结合实际论述法约尔一般管理
2、结合实际论述领导者应具备的素质
3、结合实际论述亚当斯公平理论及对管理者的启示
4、结合实际论述人形假设理论及其作用
三、材料分析
1、关于线型组织结构企业部门之间冲突,以及引进日本先进管理方式却没达到有效管理
(1)企业都存在哪种冲突?
(2)怎么解决这些冲突?
2、刘厂长一个人独揽大权,管理全厂所有事物,事必躬亲等等,企业效率低下,工作积极性低,犯错会受到严厉惩罚,做的好很少的到奖励
(1)刘厂长属于哪种风格的领导?
(2)企业效率低的原因?
(3)怎么解决?
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