华北电力大学2015年经济与管理学院企业战略考研复试科目考试大纲
课程名称:企业战略
一、考试的总体要求
熟悉战略管理的基础知识,理解战略管理的基本概念,掌握战略分析、制定和实施的基本方法,能运用战略管理的观念、思想和方法分析实际问题。
二、考试的内容
1.战略管理的基本概念
企业使命及其基本内容;企业目标与企业目标体系;企业战略;企业战略的构成要素;企业战略的层次及各层次战略的特点;战略管理过程;企业愿景。
2.战略分析
战略分析的基本内容;波士顿矩阵分析;成功关键因素分析的基本原理及分析过程;行业结构分析(五力模型)的基本原理;行业中主要竞争对手分析;SWOT分析法原理及应用;价值链分析;BCG矩阵;GE矩阵。
3.企业总体战略
购并战略的涵义、类型、动机、基本原则及失败的原因;内部创业战略的含义、特性、应用条件及成功与失败的经验;多种经营战略的内涵、类型、动机及缺点。
4.竞争战略
基本竞争战略的概念;成本领先战略的动机、实施条件及存在的弱点;差别化战略的动机、实施条件及存在的弱点;重点集中战略的动机、实施条件及存在的弱点;分散行业的竞争战略;新兴行业的竞争战略;成熟行业的竞争战略;衰退行业的竞争战略。
5.战略评价、选择、实施与控制
战略评价工具和方法;战略选择的影响因素和工具;战略实施的一般过程、资源配置、考核和激励;企业战略与组织结构的关系;企业文化的基本构成要素;战略管理与文化的关系;战略控制原则、类型和过程。
三、考试的题型
名词解释、简答题、论述题。
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