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社科院1998年硕士研究生入学考试新闻业务试题

一、名词解释（每题3分，共12分）

1、组版终端

2、媒介产业

3、现场直播

4、新闻策划

二、问题题（每题10分，共30分；要求：简明扼要，不必细论）

1、确定受众对象，研究受众视听行为的特点，对新闻改革有哪些意义？

2、构成新闻侵权的要件有哪些？

3、请从新闻规律的角度，结合某家传媒、某项报道，对我国传媒在1997年重大新闻报道中的特点予以评析。

三、编稿题（共58分）

1、请根据试题中提供的《河南莲花味精集团治理污水纪实》一文，改写一篇不超过1300字的消息（30分）

2、给消息作标题，并注明引题、主题、副题（8分）

3、为上述消息配一篇不超过400字的短评（20分）

附：

河南莲花味精集团治理污水纪实

3年前，河南莲花味精集团曾因污染严重严惩而被新闻媒介曝光，当天，总经理李怀清一夜未眠。今天，他终于笑了，这是他3年来第一次畅怀的笑。

12月5日，国家环保局郑重宣布：莲花集团工业废水实现达标排放！在淮河流域19家重点治理企业中，莲花率选甩掉了“污染大户的帽子。在工厂的四个排污口，记者看到清清的水正流向不远的沙颍河……农民敲锣打鼓送匾，感谢他们用污水提取的有机肥免费送农村。

味精，从它诞生的那天起就伴随着严惩的污染，今天，这个历史在“莲花”人手中结束了，终于使它实现了“出淤泥而不染”。

向淮河人民庄重的承诺

绽放在豫东平原上的“莲花”是我国食品行业的一枝奇葩。该集团资产总额达25亿元，年产味精12万吨，产销量和出口量均居全国同行之首。

但是，随着生产规模“滚雪球”式的发展，“莲花”在为社会创造财富的同时，也给生态环境带来了危害。作为淮河上游的企业，莲花集团日排放高浓度废水4000多立方米，化学耗氧物170多吨。生活在淮河两岸的群众整日闻着恶臭，连口清水也喝不上，怨声载道，有的半夜去堵“莲花”的排污管道。有的四处奔走上访告状，有的还编了对联“莲花味精，颗颗飘香；沙颍河水，滴滴发臭”……而这一切也成了每一位“莲花”人心头的一片阴影。李怀清经常整夜整夜地睡不着觉，无形的压力时时困扰着他。他说：“若论发展经济，我是功臣，若论污染环境，我又是罪人，说重了就是对人发犯罪，对子孙后代犯罪！”

1995年4月8日，河南省副省长张洪华匆匆赶到莲花集团，神情庄重地宣布，从即日起，“莲花”限产40％，集中精力治理污水，而此时“莲花”味精正是供不应求的“黄金季节”。

严峻的现实逼迫莲花人背水一战，趟出一条前所未有的治污之路。在全厂大会上，李怀清说：“早治是，早主动，晚治理，就被动，不治理，是死路。现在全国人民的眼睛都盯着我们，躲得过初一，躲不过初五，我们要向淮河流域人民承诺，1997年底之前一定把污染治理好！”

莲花的“公鸡会下蛋”

味精生产废水的治理是一道全国性难题，以前尚未有成功的经验，而国外已采用的离子膜工艺，高压反渗透工艺等又不适合中国国情。怎么办？

李怀清决定向社会招募“诸葛亮”，他宣布：莲花集团愿意成为治理味精废水的“试验田”为贤能之士提供资金，设备等一切方便，以求技术上的突破。

于是，一批专家来了，不久便带着遗憾走了。又一批专家来了，同样带着失望走了……为了寻求治理高浓度有机废水良方，先后有100多家科研单位前来做试验。“莲花”人还经常装上一桶桶废水。千里迢迢送往成都、南宁等地，供专家们分析研究。精诚所至，金石为开。治污染工程终于从小试、中试进入到规模化处理阶段。1997年6月，全部工投入动行。7月21日，国务委员宋健率淮河流域第三次执法检查团来到莲花集团，他连声称赞：“你们克服了种种困难，花了大力气，这是对社会负责，对国家负责。”

当然，也有人说，“莲花”为治污伤了元气，该走下坡路了，因为治污从来就是一只不会下蛋的“公鸡”，可李怀清却不这么认为，他说：“莲花”的“公鸡”偏偏会下蛋，蛋还下得不小，治污不权没有“伤元气”而且还繁衍出许多新的产业，这为“莲花”的可持续发展铺平了道路。企业每年可从废水中捞起1亿多元，真正实现了“废水治理与综合利用并举，达标排放与经济效益同轨”的目标。

据悉，莲花集团共投入治污资金1.5亿元，注重综合治理，走出了一条从原料投入，工艺设计，生产管理，水资源综合利用全程控制的治污之路，突破了“先排污后治理”的传统模式。

——采用蛋白提取、浓缩、厌氧、理化生物膜，好氧5种工艺，集中了国内外先进的治污技术，符合“低投入，高效率”的要求，填补了国内味精行业废水治理技术上的空白。

——从味精废水中提取蛋白，日产烘干蛋白35吨，可作为医药，饲料等行业的重要资料，每年可创经济效益3500万元。

——浓缩法提取的高效有机液肥，可以有效改良土壤结构，增产效果明显，目前已在城市15万亩农田推广，每年可生产16.5万立方米，相当于近4万吨碳氨。等于每年向农业直接无偿投入2000万元为工业反哺农业闯出了一条新路。

——厌氧沼气工程日产沼气1万立方米，可供8000户城镇居民生活用气。这将为新能源开发和环保走向产业化提供重要的示范作用。

——莲花集团解决了困扰企业发展的污水问题之后，不仅为自己更快发展铺平了道路，而且在国内外塑造了全新的企业形象，从而大大有利于实现“第二次腾飞”

无言的治污丰碑

十年旧账，一朝还清，其艰难程度可想而知，这不仅需要技术、奖金、更需要强大的凝聚力。在治水工程建设的1000多个日日夜夜，“莲花”人经历了一场真正的考验。

奖金是工程建设顺利进行的保证，在国家银根紧缩的形势下，“莲花”人治污资金全部自筹。曾连续数月只能部分奖金的职工，为了企业的生存，宁愿勒紧腰带过日子，他们共集资4000万元。挤占流动资金是企业发展的大忌，深谙经营之道的李怀清却毅然抽出1.1亿元用于治污工程，“莲花”人把根治污染作为“第二次创业”，把治污工程称为“生命线工程”。

参加治污会战的队伍冒酷暑，斗严寒，昼夜奋战，总经理李怀清领导亲身参加，现场指挥。去年6月，最高气温达37摄氏度，机器设备被晒得如烙铁一般，最艰苦的要数大罐内的焊工，他们走出大罐时，汗水顺腿而下，脚下湿漉漉一片……“今天艰苦我一个，明天造一代人”，这是参战人员的口号，也是“莲花”人共同的心声。每个人都在这场没有硝烟的战斗中接受着洗礼。

凡国肋患有严重的高血压症，中袋里时常揣着急救药，在工程建设中，一连20多天未进家门，虽然家距工地不过数百米远。

彭海珍年逾花甲，率领400多名“娘子军”，哪里需要就出现在哪里，被人称为“钢铁老太婆”。

王仲三，每天带领环保监测人员，在遍布十多平方公里的各个排水口，昼夜监测水质，经常一身泥一身水。

邓同斌被汽车撞成腰椎骨折，刚能起床，就让家人用三轮车推着上了工地，以后，这位铁打的汉子一直撑着钢板参加治水工程建设……

在这里，国家利益高于一切，每个工作都觉得自己与企业血脉相连！“莲花”精神得到了升华。如今，在30多万平方米的污水处理厂区、林立的塔罐，密密的管道，精密仪器，宽深的处理池，如同一座座无言的丰碑，记载着“莲花”人治污的艰辛历程。

洗尽铅华，“莲花”出水更娇艳！

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