上海财经大学2001年考研企业管理试题
一、名次解释
1.领导
2.计划
3.目标管理
4.非正式组织
5.价值工程
6.市场机会
7.期望产品层次
8.销售代理商
9.组合定价
10.投资环境
二、简答题
1.简述管理层次与管理幅度的关系。
2.说明影响企业计划工作的权变因素。
3.决策中可采用哪些决策方法?
4.双因素理论和需求层次理论有何联系?
5.某企业拟定一个有关企业经营发展的规划,根据本企业的实际生产能力,本地区生产能力的布局以及市场近期和长期需求预测,初步拟定三个可行方案。它们的投资额及未来可能的年损益额如下表所示。企业经营年限为10年,试问应选择哪个方案较合理?
销路好0.5 一般0.3 差0.1 极差0.1
扩建(100) 50 25 -25 -45
新建(200) 70 30 -40 -80
转包(20) 30 15 -5 -10
6.市场细分化的主要意义。
7.营销策略组合的特征有哪些?
8.BCG矩阵图的主要作用是什么?
9.崭新的特约代理组织有哪几种形式?
10.海外广告代理商的主要代理形式有哪几种?
三、论述题
1.试述建立现代企业制度的必要性。
2.试述社会营销观念对我国企业的现实指导意义。
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